Web sitemde, size en iyi deneyimi sunabilmemiz için çerezleri kullanıyoruz. Bu siteyi kullanmaya devam ederseniz, bundan memnun olduğunuzu varsayacağım.
0 yorumlar Mehmet Zeki Fidandal

yeni dönemde belediye şirketleri

Mehmet Zeki Fidandal

Covit 19 Pandemi Salgını nedeniyle tüm dünyanın yeniden şekilleneceği bir döneme giriyoruz. Bu salgının en önemli sonuçlarından biri de büyük bir ekonomik krize neden olacağıdır. Bu öngörüyü herkes tahmin ediyor ve şimdiden önlemler almaya çalışıyorlar.

Yaşanan ve yaşanacak olan ekonomik durgunluk ve daralmalardan en büyük payı da Belediyelerimiz ve Belediye şirketleri alacaktır.

Buna göre acaba Belediyelerimiz ve Belediye Şirketleri, dizayn edilmekte olan yeni ekonomik düzene nasıl hazırlanıyorlar?

Büyük ekonomik durgunluğa ve krize karşı ne gibi önlemler almaya çalışıyorlar?

Bu krizden hemen her şirket etkileneceğine göre Belediye şirketleri ne tür yapılanma ve ticari çeşitliliğe giriyorlar?

Bu tür soruları çoğaltabiliriz..

Dolayısı ile artık önümüzde bir gerçek var ve bu gerçeğe göre önlemler almalıyız.

Yaklaşık 30 Yıllık bir Belediyeci ve Yerel Yönetimler Uzmanı olarak Belediye Şirketlerinin durumunu ve neleri yapabilecekleri konularını önerilerimle beraber kısaca anlatmaya çalışacağım.

Belediye Şirketleri Ticaret Kanunlarına göre kurulmuş Ticari Faaliyet gösteren şirketlerdir.

Sermayelerinin çok büyük kısmı Belediye Bütçelerinden karşılanmaktadır.

Belediye şirketleri Belediyelerimizin istihdam ve kentin ticari ve ekonomik gelişimlerine katkıda bulunmaktadır.

Ancak günümüzde Belediye şirketleri maalesef hemen tüm Belediyelerimiz gibi yüklü borçlarla boğuşmaktadır. Bu durum Şirketlerin yeni yatırım yapmalarını, yeni iş sahaları oluşturmalarını hatta yeni istihdam yaratmaların engellemektedir. Yeni dönemde bu sıkıntılar daha da artacaktır.

Yeni döneme hazırlanırken diğer tüm ticari şirketler gibi Belediye şirketlerinde de Yönetim ve Yönetiliş kavramları değişecektir.

Bilişime ve teknolojiye yeterince önemi veremeyen,

Alanlarında uzmanlaşmış profesyonel kadrolarla çalışma yerine siyasi Saiklerle yönetilen,

Yeni ekonomik düzen konusunda öngörüleri yetersiz kalan,

Üretime dönük katılımcı, paylaşımcı ve istihdamı arttırıcı projeleri üretemeyen, Belediye Şirketlerinin durumları daha da kötüleşecek ve ekonomik yükleri Belediye bütçelerine yüklenecektir.

Belediyecilikle ilgili  yazmış olduğum MUTLU BELEDİYE MUTLU KENT kitabımda Belediye Şirketlerinin;

Kar eden, istihdam yaratan, Kentin ekonomisine katkıda bulunup yön verebilen, ve ticari faaliyetlerini çeşitlendirebilen duruma nasıl gelebilecekleri konusunu ele almıştım. (Başka bir yazımda detaylı yazacağım. )

NE YAPILMALI

Yeni dönem için hazırlıklara başlanırken konuyu en basitinden 2 açıdan ele alabiliriz. YÖNETİM ve TİCARET ANLAYIŞI

YÖNETİM

Belediye şirketlerinde alanında uzmanlaşmış profesyonel, girişimci, yeniliklere açık teknolojiye ve bilime önem veren yöneticilerin görev yapmaları sağlanmalıdır. 

Etkili tasarruf önlemlerinin alınarak girdilerin azaltılması sağlanmalıdır.

Üretime ve Pazarlamaya yönelik projelere ağırlık verilmeli ve bu alanda uzmanlaşmış kişi ya da kuruluşlardan danışmanlık hizmetleri satın alınmalıdır.

Bunun yanında yine şirket bünyelerinde ar ge çalışmalarının yapılmasına olanak sağlanmalıdır.

Bu ve benzeri önerileri çoğaltabiliriz.

TİCARET ANLAYIŞI

Benim bu konuda asıl dikkatini çekmek istediğim alan ÜRETİM ve PAZARLAMA dır. Pandemi olayında öne çıkan 2 unsurdan biri SAĞLIK diğeri de GIDA dır.

Ülkemizin koşullarını göz önünde bulundurursak özellikle ÜRETİM ve PAZARLAMA alanlarında elverişli şartlara sahibiz. Yeter ki iyi organize edilebilsin.

Belediye şirketlerinin bu konuda başarılı olabileceklerine inanıyorum.

Böylece şirketler kara geçebilir,

Üretimin artmasında önemli paylara sahip olabilir,

Şirket gelirlerini artırarak Belediyelerin üzerindeki mali yükümlülüklerini azaltabilir,

İstihdamı artırabilir, Hane gelirlerinin artmasına neden olabilir,

Kooperatifçiliğin gelişmesine katkıda bulunabilir, Üreticilere ve Kooperatiflere teknik ,beceri, bilgi, ve uzman personel desteği sağlayabilir.

Belediye şirketlerinin ÜRETİM alanında etkin faaliyet gösterebilecekleri alanları;

TARIM,

HAYVANCILIK,

ÖRTÜ ALTI TARIM (SERACILIK)

SU ÜRÜNLERİ YETİŞTİRİCİLİĞİ, vb olarak sıralanabilir.

Bu konuda;
Eğer varsa Belediyelerin arazileri değerlendirilmeli,

Yerli tohum üretme, damızlık hayvan yetiştirme alanlarında çalışmalar yapılmalı,

Kooperatiflerin kurulmalarına öncülük edilmeli, buralara uzman eleman desteği sağlanmalı,

Devlete ait yerlerin kiralanması sağlanmalı yukarda belirttiğim ticari amaçlar için kooperatiflere ya da üreticilere tahsis edilmeli,

Devletten kiralanan ya da tahsis edilen yerler için arazisi olmayan vatandaşlara yönelik TOPRAK BİZDEN, ÜRETİM SİZDEN sistemi geliştirilmeli,

Devletin sağlamış olduğu hibelerden yararlanılmalı, hatta bu konuda Dünya Gıda Örgütünün ve pek çok gelişmiş ülkenin üretici ülkelere hibe fonlar ayrılacağına ilişkin çalışmaları da düşünürsek belediye şirketlerinin buna hazırlanmaları,

Üretilen ürünlerin PAZARLANMASI ve SATIŞA SUNULMASI için profesyonel sistemler kurulmalı, E-TİCARET in alt yapıları hazırlanmalı,

Üreticilere, ziraat mühendisi, veteriner, orman mühendisi vb uzman personellerle eğitim ve destek verilmelidir.

Bu önerileri daha da çoğaltabiliriz.

Belediye şirketlerinin bütün bunları başarabilecek alt yapıları Bağlı olduğu Belediyeleri vasıtasıyla hazırlanabilir..

Belediye şirketlerinde sağlanacak olan başarıların; Ülkemiz ekonomisine olumlu katkılarının olacağına, işsizlik oranının azaltılmasına, kentin ticari ve sanayi alanlarında gelişmelerinin olumlu artışlar sağlanacağına inanıyorum.

Bir başka yazımda, bir başka ticari alan konusunu yazacağım. 

Sevgi ve saygılarımı sunuyor sağlıklar diliyorum. 03 mayıs 2020

                                                                             Mehmet Zeki FİDANDAL

                                                                                 Yerel Yönetimler Uzmanı

Fikirleriniz Benim İçin Önemlidir

* Gerekli alan